Zavatra fitantanana modely sy ny endri-javatra

Ohatra ny fitantanana eo amin'ny fitantanana dia manana lanjany lehibe. Mazava araka izany ho toy ny vatana ny fahalalana momba ny fomba tokony hihaviana hanaovana ny fitantanana, fa tena tsy manana fiantraikany amin'ny rehetra ny rafitra sy ny fizotry ny fandaminana, ny fomba ny fikambanana dia ny fampandrosoana ao amin'ny tontolo ivelany. Ny iray amin'ireo ohatra tsara indrindra fitantanana mahomby ny Japoney no modely ny fitantanana.

Ny toetra fototry ny modely sy ny fandaminana ny ny asa efa namoaka ny mpahay siansa Amerikana ny Japoney taranaka William Ouchi. Ny maha- Japoney modely ny fitantanana dia ao amin'ny symbiotic kolontsaina ao amin'ny firenena, sy ny mampiavaka ny fampandrosoana ara-toekarena.

Manokana mampiavaka ny Japoney modely ny manam-pahaizana mba hanomezana fitantanana ny fototry ny ny filazana fa io manome modely lehibe indrindra eo amin'ny famokarana mifanaraka, ara-barotra sy ny fitantanam-bola.

Ny Japoney modely ny fitantanana - Fitantanana modely amin'ny "tarehy olombelona", araka ny mampiasa amin'ny ny fototry ny maha manatona ny mpiasa. Izany dia mifototra amin 'ny zava-misy fa ny mpiasa dia heverina holistically: na toy ny mpiasa sy ho toy ny olona. Human zana-kazo dia heverina ho toy ny loharano sarobidy indrindra.

Amin'ny alalan'ny fomba io no miantoka ambony pamokarana sy vokatra miavaka ny fampandrosoana ny Toe-karena: ho rava tanteraka, ankehitriny ny toekarena Japana dia iray amin'ireo fifaninanana toekarena indrindra eto amin'izao tontolo izao. (Araka ny World Economic Forum)

fitantanana modely vokany eo ny famantarana ny olona sy ny orinasa. Zavatra tsy mpiasa ambony mampiseho fahafoizan-tena sy fanoloran-tenany ho ny orinasa. Noho izany fanaraha-maso ihany no tsy mivantana, toy ny havoana fanoloran-tena manentana ny fananganana ny tena antony manosika. Na izany aza, ny orinasa ny tenany mitondra fandrisihana ho an'ny mpiasa. Public fanekena ny zava-bita, fandaharana ara-tsosialy, mpiray fiaraha-misakafo sy ny sisa. Hamoronana tontolo mba hamokatra vokatra indrindra.

Cohesion ny ekipa sy ny fikambanana manome andraikitra ny iray ambany indrindra turnover. Ao amin'ny mason'ny vahoaka ny orinasa ny fiovam-nisaina toy ny fahafaham-baraka; ny lehilahy izay nanova ny toeram-piasana, tsy omena tombontsoa sy karama rehetra, nanery azy hanomboka amin'ny rangotra, ratra kely.

Fa ny Japoney fitantanana modely dia miavaka amin'ny androm-piainany asa. Io rafitra fandraisana mpiasa mivantana mamaritra ny fiankinan-doha ny orinasa amin'ny taona sy ny zavatra niainany: any Japana tsy misy tanora sy ny tale mpitantana ny orinasa. ny asa fampiroboroboana tohatra atao amin'ny fomba manokana. Ny matetika Miovaova arakaraka ny 3 ka hatramin'ny 7 taona. Izany no tena fahita noho ny fihodinan'ny ny Japoney marimarina fa naharitra hatsiaka ny lahatsoratra iray tsy mamorona fandrisihana ho an'ny mandrisika sy henjana fanatanterahana ny adidy aman'andraikitra rehetra napetraka teo amin'ny mpiasa. Noho izany dia misy ihany koa ny karazam-fahaiza-manao izay miantoka manokana ny fananganana ny asa: miasa androm-piainany rehetra mahafehy ny dimy specialties vaovao.

Zavatra fitantanana modely maneho fa ny fampandrosoana mitranga fahaiza-manao eo amin'ny asa.

Ny fari-karama miankina amin'ny lavany sy ny fahombiazan'ny ny vokatry ny asa. Companies manome tombontsoa isan-karazany sy ny tombontsoa izay hahafahan'ny mpiasa mba hahazoana ny avo lenta ny fanambinana. Endri-javatra manan-danja iray dia ny hoe ny hantsana eo amin'ny karama sy ny ambony ambaratongan'ny fitondrana dia tsinontsinona vao tonga: mpitarika karama tsy mihoatra ny karama mihoatra ny birao mpanao voalohany impito. Ary ny tena zava-dehibe, fa ny fitantanana tsy mampaninona handoa vola noho ny asany.

Zavatra fitantanana dia namela modely Japana mba hahazoana vokatra mahatalanjona ao amin'ny ankamaroan'ny faritra.