BusinessFitantanana

Ny liquidity amin'ny mizana ny orinasa - iray amin'ireo fepetra manan-danja indrindra ho an'ny filaminana.

Azo antoka fa, na ara-bola dia tsy maintsy mpitantana ho afaka handinika ny tarehimarika hita ao amin'ny tatitra ara-bola ny orinasa ho tombontsoan'ny izay no miasa. Fitia izany fandalinana dia sarotra ny manome lanja be loatra, satria izao fototry ny asa rehetra amin'ny fanorenana vondrona ara-bola.

Tandrefana mpahay toe-karena sy ny mpamakafaka manaiky toy ny lehibe indrindra endriky ny tatitra ny tombony sy ny fatiantoka kaonty, tahaka ny tsy nisy na inona na inona, fa zava-dehibe no soa famantarana ny fahombiazan'ny vokatra. Ao Rosia, ny faratampony nomena ny mizana taratasy, izay tsy tafahoatra. Fandinihana ny singa fototra tondro, dia afaka manatsoaka hevitra momba ny fahamarinan-toerana ara-bola ny orinasa, ary koa ny haavon'ny ny liquidity. Avy eo dia ho niresaka ny antsipiriany ny fomba hanombanana ny liquidity ny orinasa mizana taratasy.

Ary ao an-toerana sy any ivelany ny fanatitra fanao samy hafa toy izany safidy ny fanadihadiana, fa ny be mpampiasa indrindra fanomanana sy ny fandalinana ny antsoina hoe mahay mandanjalanja taratasy liquidity. Noho izany fomba, mahay mandanjalanja liquidity dia tapa-kevitra ny natambatra ao amin 'ny isan'ny vondrona ny tondro ny ananan'ny, nanaraka ny fampitahana ny soatoavina Nahazo.

Ireo vondrona ireo mba niforona ny mihena liquidity (ho an'ny fananana), na eo amin'ny mihena mba efa akaiky ny farany (ny lafy ratsiny). Rehetra bola mpiandraikitra dia mety mifidy ny isan'ny vondrona ao amin'ny manokana, fa mandinika ny tena dikan-nentim-paharazana, izay ny mandanjalanja ny orinasa taratasy liquidity nandinika pairwise fampitahana ny efatra "harona" ny ananan'ny.

, Raha mieritreritra ny fifehezan 'ny vondrona tsirairay dia tokony ho kely hanazava ny dikan'ny hoe "liquidity" hevitra. Ireo sokajy ireo dia mamaritra ny fahafahan'ny fananana iray manokana amin'ny kely indrindra azo atao fatiantoka sy ny fotoana fohy indrindra mba haka ny endriky ny vola. Noho izany, ny tena rano fananan'ny, mazava ho azy, ny vola. Ary, ohatra, mizara ny liquidity dia tapa-kevitra amin'ny alalan'ny fangatahana azy: ny vonona bebe kokoa mba hividy azy ireo, dia mora kokoa ianao dia ho afaka mivarotra azy amin'ny ara-dalàna eny anivon'ny tsena.

Hitantsika teo aloha fa ny vola ranon-javatra bebe kokoa noho ny hafa-pananana, ka dia tafiditra ao amin'ny vondrona voalohany. Koa azo atao ny mampiditra ao anatin'ny fotoana fohy ny fampiasam-bola, isalasalana fa tsy liquidity. Ny vondrona faharoa dia ahitana ny fananana haingana (in hafa amin'izao fotoana izao sy ny fananana fohy ezaka receivables). Ny fahatelo - boloky hazo rehetra sy ny fampiasam-bola maharitra (izay tokony manilika ny habetsaky ny fampiasam-bola eo amin'ny boloky hazo ny fikambanana hafa). Araka izany, fananana hafa rehetra namorona ny tarika fahefatra dia ekena sy ampiharina miadana.

Ao amin'ny matoantenin'ny atao ihany koa ny namorona vondrona maro. Hofany sy ny tantara fohy ny trosa vidin'ny tafiditra ao amin'ny vondrona voalohany, ny hafa-teny fohy lafy ratsiny - ao amin'ny faharoa, ary ny maharitra - ao amin'ny fahatelo. Lafy ratsiny izay tsy trosa, mandeha ny fananganana ny vondrona fahefatra.

Mba hamaritana ny liquidity ny orinasa mandanjalanja taratasy, ny fampitahana ny haben'ny ny vondrona noforonina. Ny telo voalohany vondrona toe-bola dia tokony hihoatra ny vondrona mifanaraka ny lafy ratsiny. Ny tahan'ny eo amin'ny vondrona fahefatra dia fanaraha-maso. Raha toe-javatra ireo dia nihaona, ny ara-bola ny toe-javatra nisy orinasa dia azo ekena amin'ny ambaratonga. Raha misy fahadisoan-dàlana, dia tokony hanaraka fepetra mifanaraka ny rafitry ny ananan'ny.

Nandritra ny fitantanana ara-bola dingana dia tena zava-dehibe ny hijery ny fandanjalanjana ny liquidity. Orinasa izay tsy manaraka ireo indices, hampidi-doza na dia nanana ny toe-javatra sarotra, rehefa tsy afaka mandoa intsony ny meloka taminay.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mg.delachieve.com. Theme powered by WordPress.