Business, Human Resource Management
-Dalana, mpitantana: famantarana, fitantanana asa, asa sy ny asa
Fikambanana rehetra dia manana zana-kazo fanaraha-maso. Anisan'izany sokajy telo ny olona: mpanakanto, matihanina sy ny mpitantana. Ity farany indray kosa, dia mizara ho:
- Functional, izay tompon'andraikitra amin'ny sampan-draharaha manokana izay manao asa manokana eo amin'ny sehatry ny fitantanana.
- Linear hetsika mifototra amin'ny foto-kevitry ny maha-tokana ny didy. Izy ireo no tompon'andraikitra amin'ny fampandrosoana ny orinasa manontolo na ny ampahany samihafa, toy ny fitantanana ny tany, sendikà sy ny sisa.
famaritana
Line mpiandraikitra no lohan'ny mitokana fizarana, ara-barotra na orinasa. Amin'ny nomena azy noho ny fanaraha-maso ny sampana dia mandrindra ny asan'ny mpiasa ambany, fanapahan-kevitra manan-danja mifandray amin'ny fampandehanana ny sampan-draharaha (birao, sampan-draharaha, orinasa).
Izany an'ny tamin'ny lohan'ny lehibe iray amin'ireo fepetra ao amin'ny orinasa. Inona no mahatonga azy io bebe kokoa ny sarotra, ny ambony ny fepetra takiana dia hatao amin'ny mpangataka ny toerana. Ny olona nomena fitantanana sasany zo, andraikitra sy ny fitsipiky ny fitondran-tena, miasa foana isam-batan'olona, ka ny tsirairay no zava-dehibe ny ho afaka hifehy mpanompo eo ambany fahefan'i hanao fanapahan-kevitra manan-danja sy Nomeny fahefana araka izay ilaina.
andraikitra lehibe
Management asa ny andalana mpitantana toa manondro fa tokony ho tompon'andraikitra amin'ny toerana nanendrena azy ireo. Mba hanaovana izany, dia tsy maintsy:
- mba hanaraha-maso ny mety sady mandimandina vitan'ny alalana ny vondrona;
- mba hanao ny asa mifandraika amin'ny asa;
- pahombiazana ny fitantanana ny mpiasa;
- manatsara ny asan'ny fikambanana, manatsara azy.
Raha toa ny mpitantana tsipika manondro ny andraikitra andraikitra aza, mahalala fitantanana mpiasa amin'ny fomba mahomby, ary koa ny dingana famokarana, ny orinasa manana fahafahana hividy tsara ara-bola-panahy sy ny fahombiazana.
Asa sy ny asa
Line mpitantana manao asa maro sy ny asa:
- Control noho ny fankalazana ny dingana famokarana; Fanamboarana.
- Fanaraha-maso mba ho azo antoka fa ny mpiasa arahina asa fitsipika sy fananarana mba hanaraka ny fitsipiky ny fiarovana sy ny asa fiarovana.
- Fanentanana fiofanana ho an'ny mpiasa; ny fananganana ny ekipa, ny fandrindrana ny asa, ny fahaizany mifehy sy matihanina.
- Fampiharana ny fepetra ho an'ny fampiasana araka ny tokony ho efa misy fitaovana sy ny fitaovana, asa fanarahana fepetra ara-pahasalamana.
- Ny iray amin'ireo andraikitra lehibe tanterahana amin'ny alalan'ny fizarana lehibeny dia ny fananganan'anaka amin'ny ny asa vita.
- Fametrahana sy manazava ny fiàsan'ny-pahatratra ny tanjona, fanaraha-maso ny fampiharana, namintina ny valim-pifidianana.
- Fandalinana ny mpiasa, ny fampiroboroboana, fametrahan-sazy, fampiofanana; nitarika asa fampianarana, ekipa trano.
- Nandray fepetra hanatsarana vokatra, mampihena ny vola lany, hanatsarana ny toe-javatra ny asa matihanina, fanapariahana ny zava-baovao zavatra niainany sy ny sisa.
Ny fahombiazan'ny asa fitantanana
Toerana misy vokany eo amin'ny lohany ny fitondran-tena, ary ny filaharan'ireo hetsika amin'ny raharaha mikasika ny rafitra sy ny fandaminana ny fitsinjarana ny fahefana. Mamaritra ara-tsosialy sy Functional andraikitry ny mpitantana.
Amim-pahombiazana mitantana ny asa lehiben'ny fizarana, dia mety ho fanombanana ny masontsivana maro:
- Fanombanana vokatry fandaminana ny fampandehanana, ary koa ny vola lany amin'ny fitantanana ny dingana.
- Ny haavon'ny fandaminana sy afa-po-doha.
- Ny rationality 'ny orinasa ny rafitra, ny fandaminana ara-teknika sy ny fahaiza-manaony.
- Ny fahaizana handrisika ny olona, mahazo azy ireo hanao ny ezaka rehetra mba hanatratrarana ny tanjony.
Lohan'ny section
Ny mpiambina dia tady afovoan'i mpitantana. Tsy maintsy ho ambony kokoa, na ara-teknika matihanina fianarana ambaratonga faharoa, ary koa ny zava-nitranga ny asa, izay, fara fahakeliny, ny telo ka hatramin'ny dimy taona.
Io toerana Tafiditra asa atao manaraka ireto:
- fitantanana atrikasa;
- ny fametrahana ny asa famokarana;
- teknolojia fanatsarana;
- fandaminana ny asa sy ny fitantanam-bola;
- ny famoronana tontolo azo antoka asa;
- fepetra ho an'ny fikojakojana ny fitaovana,
- fandraisana mpiasa;
- antony manosika ny mpiasa ;
- tsara famoronana rivo-piainana ao amin'ny ekipa.
Ny mpiambina dia tsy maintsy ho tsara ny teknolojia ny famokarana, ny tahirin-kevitra fototra fandaminana, ny fomba fanomanana sy mahomby tairina ny mpiasa, fitantanana ary ny fototry ny toe-karena, ny asa fiarovana ny fitsipika.
Human Resource Management
Laharam-pahamehana-dalana, Manager - mpiasa fampandrosoana. Tsara lavitra ny vola tsy amin'ny famokarana afaka, ary ny fanatsarana ny fampiofanana. Mba hanaovana izany dia tsy maintsy mampiofana mpiasa, miantraika ny habetsaky ny fahaiza-manao sy ny fahalalana; hanatsara ny fahaizana; handefa olona matihanina reorientation.
-Dalana, mpitantana dia tsy maintsy:
- manohana ny momba ny mpiasa izay afaka ny fianarana;
- mampihatra fanao tsara indrindra;
- hanana ny mpiasa mahay;
- hampihena turnover;
- aingam-panahy ny hafa ny mpitantana ny maha zava-dehibe ny mpiasa fampandrosoana.
Noho izany, ny karazana loha-tsipika manao asa manan-danja ho an'ny voalanjalanja fitantanana ny orinasa na ny fizarana misaraka. Tsy maintsy manao araka izay fara heriny mba hanatsarana ny fahombiazan'ny ny famokarana, tsy ny alalan 'ny fampiharana ny zava-baovao ny teknolojia, fa ny fampandrosoana ihany koa ny mpiasa. Ny mpitarika tsara dia mahafantatra ny optimum fotoana hanatratrarana ny tanjony, hamporisika mpiasa, drafitra sy manao fanitsiana mba hijery tsara ny vokatra.
Similar articles
Trending Now