Karazam-fandaminana rafitra: ny tena toetra

Mampiasa ny orinasa isan-karazany ny rafitra fandaminana, ny fifantenana ny izay miankina amin'ny tanjona, tanjona sy Functional tanjona. Amin'izao fotoana izao dia misy karazany maro tandrify azy. Diniho amin'ny an-tsipiriany Linear, Linear-HQ, Functional, Linear ny asa, ny lasitra karazana rafitra fandaminana sy ny hafa.

Matetika ny toe-javatra izay misaraka vondrona dia omena (departamentizatsiya), raha toa takian'ny drafitra ny stratejika ao anatin'ny orinasa lehibe iray. Amin'ity tranga ity, ny rafitra lasa divisional (ambaratongam-pitondrana) hoe:

• mifehy ny fizarana ny tanjona sy ny tanjona ho an'ny sampana sy ny birao (varotra, famokarana, fividianana, sy ny sisa);
• no mamaritra ny fahaizany manokana mba hamahana ny olana;
• allocates anatrehan'ny fifandraisana ankapobeny ny singa rehetra ny rafitra ankapobeny;
• afaka "notaterina" ny mpanara-maso, amin'ny alalan'ny ny delegasiona ny fahefana.

Ny fahadisoana dia:

• mpiasa be vola lany amin'ny mpitantana;
• olana eo amin'ny fifandraisana vaovao.

Linear karazana fandaminana rafitra no mampiavaka ny manaraka fifandraisana: ambony lohany vondrona mampihatra didim-doha. Ireo orinasa manolotra fifandraisana mitsangana ihany, ary izy ireo ihany no omena ao amin'ny fototry ny asany.

Maharatsy azy:

• ny fisian'ny fepetra avo ho an'ny mpanapaka sy ny tapaka Loading.

Noho izany, dia orinasa hitombo, dia mirona amin'ny hiova fo ho linearly-mpiasa karazana rafitra fandaminana izay mitovy amin'ny teo aloha iray, fa mifantoka amin'ny fitantanana ao amin'ny foibe. Ny vokatra azo dia vondrona mpiasa izay tsy afaka manome baiko mivantana ho an'ny mpilalao. Mila anefa izy ireo mba hanatanteraka ny fakan- kevitra sy hanomana ny fitantanana fanapahan-kevitra.

Maharatsy azy:

• Mitombo ny vola lany amin'ny foibe, miaraka amin'ny mahantra fampisehoana fa zava-misy ilana azy.

Ho vokany, complicating bebe kokoa ny famokarana dia mety ho ilaina ny manana mpiasa manokana, departemanta, ny fizarana sy ny hafa. Niforona tsikelikely Functional fandaminana karazana rafitra ao amin'ny orinasa. Ny asa dia zaraina ny asa, ary ny orinasa dia mizara ho singa, miaraka amin'ny tanjona voafaritra tsara. Tsikelikely, misy toy izany ny ambaratongam-pahefana: Loha-Functional sy sectional-doha (fitantanam-bola, barotra, famokarana) -ostalnye mpiasa.

fatiantoka:

• manovaova sy ny tsy fisian'ny fandrindrana eo Functional departemanta sy ny fizarany,
• ny fisian'ny ambany ny hafainganam-pandeha eo amin'ny fanapahan-kevitra;
• tsy fahampian'ny fandraisana andraikitra amin'ny Functional tale ny vokatry ny orinasa.

Misy ihany koa ny karazana Linear-Functional fandaminana rafitra. Izany no tena sarotra rafitra. Ao amin'ny orinasa toy izany, ny tena fanaraha-maso dia Linear, fa tsy Functional dia tsy miasa araka ny tokony ho ary hiatrika ny tanjona sy ny asa.

Ao amin'ny zava-nitranga fa misy ilaina ny hanafaingana ny fanavaozana ny famokarana, dia misy karazana rafitra fandaminana teraka. Ny maha dia toy izao manaraka izao. Ny amin'izao fotoana izao ny mpiasa namorona rafitra (vonjimaika) ny vondrona, rehefa ny lohany no azo avy amin'ny mpiasa sy ny fitaovana hafa (-their) tarika (St). Vokatry ny fanadihadiana endrika sampan-draharaha izay mampihatra lasibatra fandaharana sy ny tetikasa. Izy ireo dia ambany noho ny roa, ary manana distribution malefaka hazo fisaka, ny mahomby fampiharana ny tanjona.

Anisan'ny tena fahadisoana azo amantarana:

• pitsiny ao amin'ny rafitra;
• ny matetika ny fisian'ny ady.

Ireo no tena fahita karazana rafitra fandaminana.