-bolaFampiasam-bola

Tetik'asa fampandrosoana ho an'ny orinasa ho fitaovana fitantanana ny famatsiam-bola

Ny iray amin'ireo fitaovana mahomby amin'ny fitantanana maharitra ny fizotry ny fampiasam-bola eo amin'ny orinasa, eo amin'ny fepetra fampiharana sy fampandrosoana, misy fiovana goavana eo amin'ny sehatry ny macroeconomic, ny toe-javatra eo amin'ny tsena sy ny tsy fahatokisana ny tsena fampiasam-bola, dia ny paikady fampiasam-bola amin'ny orinasa eo amin'ny rafitry ny rafitra fitantanana ny varotra rehetra.

Ny paikady fampiasam-bola amin'ny orinasa (orinasa) dia rafitra fikatsahana ny tanjona amin'ny fampiasam-bola amin'ny fotoana maharitra amin'ny planina, ary tondroin'ny ideolojia fampiasam-bola sy ny tanjona iraisan'ny fampandrosoana, ary koa ny fitadiavana fomba fiasa mahomby hanatrarana ireo tanjona ireo.

Ny fampiasam-bola tetik'ady ny orinasa dia karazana drafitra ho an'ny tompony orinasa miasa eo amin'ny sehatry ny fampiasam-bola sy ny fiaraha-mientana dingana. Izany dia mamaritra ny laharam-pahamehana laharam-pahamehana sy ny endrik'ity karazana asa ity. Ankoatr'izay, ny tetik'asa fampiasam-bola amin'ny fitantanam-bola dia mampiavaka ny loharanon-karena fampiasam-bola, ny dingana ary ny tsy fitoviany amin'ny fampiharana tanjona sy tanjona maharitra, manome antoka ny fampandrosoana (fitomboana) amin'ny orinasa. Rehefa mampiaraka ny tetikasa sy ny tanjona amin'ny fomba hanatanterahana izany ny rafitra, dia io no faritan'ny fitrandrahana ny fampiasam-bola ataon'ny orinasa, ary koa ny fanapahan-kevitra momba ny torolàlana sy ny endrika fampiasam-bola hampiasaina mandritra ny fotoana voafetra.

Ny fampiasam-bola tetik'ady ny orinasa dia iray amin'ireo singa lehibe ny orinasa rafitra ny safidy ao amin'ny stratejika drafitra. Ny singa fototra lehibe indrindra dia ny tanjona fampandrosoana ankapobeny amin'ny fomba fijery stratejika, ny iraka, ny rafi-pitantanana ny paikady ho an'ny asa tsirairay, ny fomba sy ny fomba fanolorana sy ny fananganana loharano.

Ny paikady fampiasam-bola ho an'ny fampandrosoana dia voafaritra amin'ny fepetra maromaro izay tompon'andraikitra amin'ny maha-zava-dehibe azy.

1. Ny ambaratongam-pahefana amin'ny fanovana ny fiovana ivelany eo amin'ny tontolo iainana fampiasam-bola. Tafiditra ao anatin'izany - ny fihetsehana ao amin'ny tena tondro ny macroeconomic antony izay mifandray amin'ny asa ny orinasa sy ny fampiasam-bola ny asa atao, teknolojia fandrosoana sy fivoarana, fampiasam-bola tsena fiovaovan'ny toe-javatra, ny volatility ny fampiasam-bola politika ny fanjakana, ary koa ny fitsipika ny endriky ny toy izany asa. Izany rehetra izany dia tsy mamela ho ampiasaina amin'ny fampiasam-bola fitantanana fotsiny traikefa mialoha, ary mifototra amin'ny fomba fitantanana nentim-paharazana. Noho izany, raha tsy misy ny paikady fampiasam-bola ampiasaina ho an'ny fanovana ivelany, dia mety hitarika fa ny singa tsirairay ao amin'ny orinasa amin'ny fanapahan-kevitry ny fampiasam-bola dia mety hanana toetra maromaro, izay amin'ny farany dia hitarika amin'ny fifanoheran-kevitra sy ny tsy fitovian-kevitra ary vokatr'izany ny fihenan'ny fihenam-bidy mahomby.

2. Fiovan'ny orinasa amin'ny ambaratonga vaovao (dingana) amin'ny asa. Ny fampiasam-bola tetik'ady ny orinasa, izay natao mialoha, manome fahafahana ny fampifanarahana ny fampiasam-bola ny fiovana eo amin'ny fahafahana ny orinasa ao amin'ny Mazava ho azy fa ny fampandrosoana ara-toekarena (fitomboana).

3. Ny fiovana ifotony eo amin'ny tanjona sy ny tanjona ny asa, izay mifandray amin'ny raharaham-barotra vaovao fahafahana. Rehefa manao asa toy izany dia ilaina ny manova sy mampiditra teknolojia vaovao, manova ny varotra sy ny serivisy ho an'ny famokarana, hampivelatra tsena vaovao amin'ny fivarotana vokatra. Ao anatin'izany toe-javatra izany, ny fampitomboana ny fampiasam-bola amin'ny orinasa sy ny fanatsarana ny fampiasam-bola dia tokony hanana toetra azo tsapain-tanana, izay omen'ny famolavolana paikady fampiasam-bola mazava.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mg.delachieve.com. Theme powered by WordPress.